Verbändetag 2008

Fundraising

Vortrag  1.1  - (30 Min + 10 Min.Diskussion)
Vom  "Fund"raising  zum  "Friend"raising - finanzielle Zukunftssicherung Ihrer Vereinstätigkeit 

(Matthias Spacke, Account Director, Ovation Germany)

Mit steigender Erwartungshaltung von Mitgliedern und stärker werdendem Konkurrenzdruck müssen sich Verbände stätig nach neuen Einnahmequellen umsehen, um aktiv und professionell handeln und um neue Konzepte, Programme oder Aktivitäten umzusetzen  zu können . Dieser strategische Dialog betrachtet verschiedene  Fundraising und  Sponsoring Modelle und gibt Ideen, wie kommerzielle  und/oder gemeinnützige Unterstützungen gesichert werden können.

Vortrag  1.2  (30 Min + 10 Min.Diskussion)

Sponsoring , Spende und Co.

Förderung von steuerbegünstigter Körperschaften

(Dr.Harald Schotenroehr, HSMV Wirtschaftsprüfer und Steuerberater, Düsseldorf)

Es werden die einzelnen Formen von Zuwendungen und ihre steuerliche Behandlung erläutert, wie

Abgrenzung zwischen Sponsoring und Spende, der Sponsorvertrag, Auslandsspenden (Europäischer Gerichtshof)

das neue Gesetz zur Stärkung des bürgerschaftlichen Engagement etc.

Strategie

Vortrag  2.1  - (30 Min. + 10 Min.Diskussion)

Strategieplannung für die Zukunft Ihres Verbandes

(Thomas  Reiser, Geschäftsführer ISN International Society of Nephrology)

Verbände haben  häufig  die Tendenz, auf Trends und Einflüsse nur (und oftmals spät) zu reagieren. Erfolgreiche Verbände sehen Trends nicht nur voraus, sie bestimmen  sie auch. Teil  A  diese Vortrages beleuchtet die Notwendigkeit der strategischen Planung für Verbände,  deren  Grundvorausstetzungen und Ansatzmöglichkeiten . 

Vortrag  2.2   - (30 Min. + 10 Min.Diskussion)

Erfolgreiche Umsetzungsmöglichkeiten trotz limitierter Ressourcen

(Martin Then, Geschäftsführer EndoScience, Endokrinologie Service GmbH)

Oft scheitert die erfolgreiche Umsetzung von strategischen Plänen an mangelnden Ressourcen. Teil  2 dieser Session setzt sich mit verschiedenen Konzepten auseinander, die Verbände nutzen können, um ihre erarbeiteten Strategien auch erfolgreich umzusetzen.

Transfer zum Abendempfang im Intercontinental Hotel Frankfurt

machen

(Stefan Eser Prokurist und Bereichsleiter Mitgliederforschung forum! Marktforschung GmbH)

Emotionale Mitgliederbindung ist ein bedeutender Erfolgsfaktor für Verbände. Gebundene

Mitglieder empfehlen den Verband häufiger weiter, sind nicht so empfindlich gegenüber

Veränderungen und überhaupt die besten Botschafter des Verbandes. Umso alarmierender

ist der Befund aus „ExBa Verbände“, dass ca. ein Drittel der Verbandsmitglieder zwar mit

den Leistungen ihres Verbandes überdurchschnittlich zufrieden, aber dennoch kaum gebunden sind. Wie kann man verhindern, dass auch zufriedene Mitglieder davonlaufen? Wie kann man generell die Mitgliederbindung steigern? Der Schlüssel liegt darin, die wahren Ursachen Emotionaler Mitgliederbindung herauszufinden. Zufriedenheit mit einem attraktiven Leistungsangebot reicht nicht - eine ebenso wichtige Rolle spielt das Verbandsimage. D. h. die Markenführung hat einen ebenso bedeutsamen Einfluss auf die Mitgliederbindung wie die klassische Zufriedenheit. Top-Ergebnisse hinsichtlich der Emotionalen Mitgliederbindung werden folglich nur dort erzielt, wo eine hohe Mitgliederzufriedenheit mit einem guten Image

korrespondiert. Doch wie sieht eine erfolgreiche Verbandskommunikation aus?

Stefan Eser erläutert in seinem Vortrag, was Emotionale Mitgliederbindung ist, wie sie entsteht, welche Rolle das Verbandsimage dabei spielt und was man als Verband tun kann, um seine Mitglieder zu Fans zu machen.

GCB Seminar: Nachhaltigkeit macht Marke. Wie positionieren sich Verbände zukünftig?  (Betriebswirt Prof. Axel Uhrmacher)

Welche Bedeutung hat ein Modell der nachhaltigen Entwicklung, bestehend aus ökologischer, ökonomischer und sozialer Nachhaltigkeit für Verbände? Es geht nicht nur um Verbandsimage als Marketinginstrument der Mitgliederbegeisterung und -gewinnung. Es geht um die Wechselwirkungen von Ökonomie und Ökologie, um die Auswirkung gesellschaftlicher Veränderungen auf unternehmerisches Handeln und umgekehrt um die Chance, als Verbandsbranche soziale Entwicklungen positiv zu beeinflussen.